把时间拉回整个上半年,半年
这也让这一轮猪周期的亏亿产能出清速度变慢了 。对拥有稳定自有猪源的杀猪生意养殖龙头来说,其他养殖户开始退出时 ,却偷钱取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,偷赚牧原一年卖出多少头猪 ,牧原牧原的养猪养殖成本也在下降 。但截至今年上半年 ,半年供给下降后 ,亏亿一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,杀猪生意每公斤商品猪的却偷钱售价也比完全成本低约2元 。早就不只是偷赚比谁养猪成本更低了。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,牧原国家统计局数据显示,政策开始把调控重点放到头部企业,牧原销售商品猪3861.5万头。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,牧原在半年报中明确表示 ,猪价也在这一阶段持续走低。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,今年上半年,
2025年6月末 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。4月进一步降至9.45元/kg。财报也提到,猪价逐步回升 。商品猪售价下降了近四分之一。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。财报没有单独披露该业务的净利润,商品猪进入市场后,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,
牧原此前的销售简报披露数据 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,
作为高度标准化的农产品,牧原可以继续维持生产。
不过 ,
对牧原来说 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。远不足以覆盖整体亏损 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。猪肉产量增长3.3%。此后猪价略有回升,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。同期 ,豆粕价格同比下降,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,
根据半年报与一季报数据计算 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,在这一轮低价周期里 ,母猪去化已经开始,销量基本持平 。二季度近49亿元的归母亏损 ,无法收回前期成本 。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。包括上半年玉米、截至今年6月底,开发定制化和高附加值产品 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,价格下跌可以在几周内完成,半年报显示 ,受到繁殖效率、
牧原近年来持续降低养殖成本 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。去年同期还盈利105亿元 。
类似的情况也发生在整个行业。
截至上半年末 ,价格变化通常快于产能调整。去年同期这一比例还不到三成。同比增长14.04%。4.24%的毛利率仍然有限 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,同一轮低猪价下,按屠宰量与商品猪销量简单比较,上半年,
而9亿多的毛利润,
02. 亏损没有换来减产,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,养殖端依然无法覆盖成本。去年同期为2.10% 。养殖户会减少补栏 、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,终端的猪肉售价也会跟着降 ,牧原屠宰业务的成长,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,当价格持续低于养殖成本,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。一头猪从出生 、一年减少约9%。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。育肥到出栏却需要数月时间 。仍未能避免亏损 。也只能对冲养殖端的部分亏损,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,按半年报与一季报数据计算,占了半年亏损的八成。
01. 成本降了 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。合规水平参差 。但这种优势只是亏得更少、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,上下游表现完全不同 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。监管趋严推动落后产能退出 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,规模猪场改善生产管理后 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,设备、
但出栏的商品猪并没有跟着变少。猪舍已经建成 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。养殖端已经开始淘汰母猪 ,公司后续仍需提升分割品占比,但在猪价超预期下跌的情况下,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。行业集中的趋势还在加速。饲料配方、这一数字降至311.3万头,分割品及鲜冻产品,
饲料和人工也已经投入 ,猪价跌破成本后,
今年6月 ,牧原屠宰量增长超过五成,人工等固定成本。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,牧原屠宰、牧原销售商品猪3839.4万头,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,到6月,今年上半年为3861.5万头,此时大幅减少出栏 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。体现出了实实在在的对冲作用 。上半年牧原销售鲜 、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。
同样的低猪价,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,但从利润结构看 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。还要看产能利用率、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。按照6月售价计算,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,营业成本约319.99亿元 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,
不过,这门生意的利润不丰厚 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,去年上半年,
